工具-联云智科|多媒体运营

随着社会的发展，各种各样的全新运营模式走进了我们的生活中，新媒体运营便以快的速度进入大家的视野中。消费者可以进行自主选择：传统的新媒体运营属于硬性推广的方式，而新媒体运营属于软性推广，消费者有自主选择的权利，更有利于宣传;对于企业来说可以让目标用户全部参与其中，与消费者形成良好的互动，利于口碑传播，形成良好的传播方式。营销广告成本降低：新媒体运营不仅仅能够让企业营销变得多样化，同时还可以降低营销成本。传统企业营销都是建站、推广，效果未必是好，但是新媒体就不同，具有多平台，有多重选择。

我国的市场经济逐渐成熟，竞争也越来越激烈，尤其是我国加入WTO与经济一体化的加快，使得信息成为决定企业成败的关键因素。在此，谁能够掌握先机，工具，谁就能在市场竞争中立于不败之地。媒体企业面对现实世界与虚拟世界大量繁杂的信息，以及瞬息万变的机遇与挑战，如何能够及时应对，做出正确的决策，使媒体企业的运营得到快速有效的发展，如何使各级管理者以及下属员工从容面对各种层出不穷的突发情况，使媒体企业的掌舵人如何利用现存的历史数据建立决策模型以定量辅助决策，同时如何利用大量管理的经验总结来建立系统以定性辅助决策和从海量的数据，从信息中提炼知识并将其转化为企业的利润，进行科学的决策和推动商业智能技术的发展，本文的分析为这些问题的解决提供了一条全新的路径。

近几年广播在与其他媒体的竞争中，也显得有些力不从心，其中几大原因严重制约了其发展的脚步。首先是“人才”的问题。广播的发展归根结底要靠人，人才的使用和选择要适应改革和发展的需要。目前广播媒体普遍缺乏人才。一是广播媒体管理层缺乏精通宣传业务管理与产业经营的管理人才。二是缺乏推动广播科技发展的类似“学科带头人”这样的技术人才。三是紧缺新闻采、编、 播、主持岗位上的高素质复合型人才。在新的媒体竞争格局中，人才障碍将成为广播业做强做大的大障碍。其次广播节目市场化观念不强，市场意识落后，表现**的就是节目的非市场化。其实所谓市场化，就是追求利润大化。追求利润就要缩减成本，而对电台来说，人才是大的成本。